電力桿廠家看到我國(guó)民營(yíng)產(chǎn)業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，電力桿廠家看到往往忽視人力資源規(guī)劃，也不考慮本產(chǎn)業(yè)的人力資源狀況及本產(chǎn)業(yè)的人力資源體系能否有效的支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，人力資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配。許多民營(yíng)產(chǎn)業(yè)在人力資源成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸時(shí)，才進(jìn)行人才招牌、員工培訓(xùn)等。

  電力桿廠家看到我國(guó)許多民營(yíng)產(chǎn)業(yè)存在功利主義，電力桿廠家看到把人看作是成本而不是資源，對(duì)人才只使用不培訓(xùn)，缺乏開發(fā)人才、培訓(xùn)人才、合理使用人才、有效管理人才的觀念。本文源自電力桿http://king-arthur.cn/。

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