鋼桿廠家要未雨綢繆，將人力上升為第1戰(zhàn)略性資源，樹立戰(zhàn)略人力資源的思維，鋼桿廠家才能在未來的競爭中勝出。
    鋼桿廠家的人力資源由于具有不可復制性，所以才更加突顯了其相對于土地、資金、信息、技術的獨特差異性。鋼桿廠家的未來越來越趨同，但唯一能夠體現(xiàn)核心優(yōu)勢和競爭差異的就是人力資源。
   因此鋼桿廠家決勝未來就要靠“人”，不同的“用人機制和人才生產(chǎn)能力”使得鋼桿廠家做同樣的事情所表現(xiàn)的差別卻很大，這就是核心競爭能力。文章來源鋼桿http://king-arthur.cn/。

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