鋼桿廠在實(shí)際的薪酬制定時(shí)，重要考慮如下幾個(gè)因素：
第一、鋼桿廠需要聘請(qǐng)幾個(gè)人？
第二、鋼桿廠希望他們創(chuàng)造多大的業(yè)績(jī)？事先要規(guī)劃好銷(xiāo)售目標(biāo)。
第三、鋼桿廠要將哪些產(chǎn)品或者哪些市場(chǎng)交給他去做。不區(qū)域市場(chǎng)或者鋁合金舞產(chǎn)品就無(wú)法精準(zhǔn)考核。
第四、鋼桿廠計(jì)劃投入多少費(fèi)用。用于核算薪酬。
第五、鋼桿廠的期望與目標(biāo)設(shè)定。計(jì)劃的保底薪酬多少？期望最低完成的任務(wù)量多少？如果完成目標(biāo)任務(wù)額，計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)多少？
第六、鋼桿廠設(shè)定薪酬考核機(jī)制。比如，最低目標(biāo)、考核目標(biāo)、沖刺目標(biāo)。完成最低目標(biāo)，薪酬多少？完成考核目標(biāo)薪酬多少？完成沖刺目標(biāo)，薪酬多少？將這些數(shù)字換算成公式。比如完成最低目標(biāo)按照3%獎(jiǎng)勵(lì)，完成考核目標(biāo)按照4%獎(jiǎng)勵(lì)，完成沖刺目標(biāo)按照5%獎(jiǎng)勵(lì)。文章來(lái)源鋼桿http://king-arthur.cn/

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