鋼管桿廠家要想留住人才，首先要想到的自然是從薪資待遇方面入手，無論是什么工作，對于大多數(shù)的工作者來說，都是為了生存，如果鋼管桿廠家的薪資待遇無法支撐他們的生活，他們自然是不愿意留下來的啊!
  當(dāng)然，對于鋼管桿廠家來說，待遇并非越高越有效，其實(shí)每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的一套薪酬體系，只要這個薪酬體系不低于行業(yè)平均水平就有一定的吸引力。但是這個體系必須是公平公正的。
　其次，鋼管桿廠家要善于用企業(yè)文化留人。鋼管桿廠家文化是一定社會、經(jīng)濟(jì)、文化背景下的鋼管桿廠家，在一定時間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨(dú)立的價值觀以及以此為核心而形成了行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識，風(fēng)俗習(xí)慣。
  一個鋼管桿廠家的文化，會影響企業(yè)對員工的根本看法，并影響該企業(yè)的運(yùn)營方式，領(lǐng)導(dǎo)模式等等多個方面，而這些都是鋼管桿廠家能否有效吸引住人才的主要影響因素。文章來源鋼管桿http://king-arthur.cn/。

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