鋼桿廠家管理要循徐漸進
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鋼桿廠家如果之前沒有標準化管理的基礎(chǔ),不必一下搞系統(tǒng)標準化。思考一下,鋼桿廠家哪個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)現(xiàn)在問題最多,召集業(yè)務(wù)骨干商討其中的經(jīng)驗和技巧,再參考一點外企的培訓資料,簡化一下,固化成適合鋼桿廠家執(zhí)行的幾個管理動作開始執(zhí)行。
穩(wěn)定之后,鋼桿廠家再找另一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),周而復始幾年下來,就能開創(chuàng)自己的標準化管理。
鋼桿廠家標準化是做出來的,不是抄出來的。必須像種莊稼一樣,播種、澆水、施肥,漸漸的才能由表及里,照搬別人的標準一定是自討苦吃。文章來源鋼桿http://king-arthur.cn/。
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